Antes de entrar a profundizar en temas más actuales, me gustaría comenzar hablando un poco sobre la historia de la Ingeniería Industrial, y para ello, en primer lugar creo que es correcto dar una pequeña definición sobre qué es la Ingeniería Industrial:
La Ingeniería Industrial
es por definición, la rama de las ingenierías encargada del análisis,
interpretación, comprensión, diseño, programación y control de
sistemas productivos y logísticos con miras a gestionar, implementar y
establecer estrategias de optimización, con el objetivo
de lograr el máximo rendimiento de los procesos de creación de
bienes y/o la prestación de servicios.
Cada vez que se pretende establecer el origen de la ingeniería industrial, este se confunde con los comienzos de la revolución industrial, sin
embargo, el origen de algunas de sus técnicas se remontan a la revolución agrícola (se entiende por revolución agrícola una serie de importantes cambios
sucedidos durante el siglo XVIII en los campos de Gran Bretaña).
En este entonces se emplearon algunas técnicas de mejora con el
objetivo de optimizar la
productividad de las actividades económicas rurales. Dentro de los
puntos claves de mejora en la revolución agrícola, podemos encontrar:
- Renovación de los sistemas de cultivo (Rotaciones más complejas, supresión del barbecho).
- Perfeccionamiento de la técnica (Utillaje, abonado).
- Reorganización de la explotación.
Una vez se lleva a cabo la revolución agrícola, esta influye de manera significativa (desplazando mano de obra y nutriendo a una población más elevada) a que se geste la revolución industrial. el periodo histórico conocido como revolución industrial, es el epicentro del nacimiento de la Ingeniería Industrial como conjunto de técnicas orientadas a aplicar métodos analíticos complementados con experiencias racionales de las organizaciones humanas, métodos sumamente necesarios en un periodo de transformación
económica que implicaba el enfrentar problemas de dirección de taller.
En 1760, el arquitecto francés Jean Perronet contribuye al desarrollo conceptual de lo que hoy se conoce como Ingeniería Industrial, mediante el estudio de tiempos para
la fabricación de elementos para la construcción, siendo este estudio pionero en la determinación de ciclos de trabajo.
En 1774, James Watt perfecciona la máquina de Newcoment y la máquina
de Savery para producir tecnológica y económicamente energía usando la
maquina a vapor de manera más eficiente.
En 1793, el inventor estadounidense Eli Whitney desarrolló e implementó por primera vez lo que se conoce
como línea de montaje, siendo esta posible mediante la invención de partes intercambiables de producción.
En 1895 aparece en los E.E.U.U. La primera presentación sistemática de los que se llamó dirección científica, con base en una
publicación de Frederick Taylor presentada a la Asociación Americana de Ingeniería
Industrial. Junto con Taylor, Frank Gilbreth con sus estudios sobre mejora de métodos y
análisis de movimiento se constituyen en los pioneros de la Ingeniería Industrial.
Las técnicas de la Ingeniería Industrial
empezaron a tomar auge en los E.E.U.U. A principios del presente siglo y
actualmente se ha propagado a la mayoría de las naciones del mundo,
contribuyendo a mejorar el nivel de vida y aumento de la productividad y
competitividad de los pueblos.
Los siguientes aportes han influido en el desarrollo y la consolidación de la Ingeniería Industrial:
- 1930. Técnica de prevención de defectos - Leonard A. Seder
- 1931. Cuadros de control - Walter Shewhart
- 1932. Ingeniería de métodos - H.B. Maynard
- 1943. Diagrama causa-efecto - Kaoru Ishikawa
- 1947. Efecto Hawthorne - George Elton Mayo
- 1947. El método Simplex - George Bernard Dantzig
- 1950. Calidad “control estadístico de procesos” - William Deming
- 1950. Taichi Ohno-Sistema de Producción Toyota
- 1951. Administración por Calidad Total (TQM) - Armand Feigenbaum
- 1955. Diseño de experimentos - Genichi Taguchi
- 1958. Técnica de Revisión y Evaluación de Programas (PERT)
- 1960. Sistema SMED - Shigeo Shingo
- 1960. Diagrama de afinidad - Jiro Kawakita
- 1960. Ingeniería estadística - Dorian Shainin
- 1966. Círculos de calidad - Joseph Moses Juran
- 1967. Administración de la mercadotecnia - Philip Kotler
- 1969. Administración moderna - Peter Drucker
- 1970. Sistema de Mantenimiento Productivo Total - Seiichi Nakajima
- 1972. Sistemas socio-técnicos - Russell Ackoff
- 1979. Estrategia competitiva - Michael Porter
- 1980. Cero defectos - Philip B. Crosby
- 1980. Modelo de Kano - Noriaki Kano
- 1980. Teoria de las restricciones - Eliyahu M. Goldratt
- 1985. Método Kaizen - Masaaki Imai
- 1990. Seis Sigma - Mikel Harry
- 1992. Balanced Scorecard - Robert S. Kaplan
- 1993. Procesos de reingeniería - Michael Hammer
Como puede apreciarse, la historia de la ingeniería industrial es la historia de la industria y de todos los que aportaron en el proceso de convertir el conocimiento científico, en aplicaciones industriales con todas las complejidades que ello implica en los sistemas de recursos que se administran.
En consecuencia, la Ingeniería Industrial ha evolucionado hasta convertirse en la rama de la ingeniería que se especializa en la formación de gerentes con conocimiento técnico y sentido racional del uso de los recursos. Esta formación hace énfasis en la teoría más elemental de la gestión que indica que los recursos siempre son escasos mientras las demandas y las necesidades siempre son amplias por lo tanto existe la necesidad de priorizar y gestionar racionalmente los escasos recursos disponibles.
La formación profesional de Ingeniería Industrial también implica que para lograr una administración efectiva de la gerencia se requiere adquirir conocimiento técnico con el debido fundamento de ingeniería. Para ello la Ingeniería Industrial recurre a diversas disciplinas que la alimentan y le proporcionan el sustento técnico que el Ingeniero requiere, comportándose a la vez como disciplinas pilares de sustento profesional de la carrera de Ingeniería Industrial.
El Ingeniero Industrial del siglo XXI debe desarrollar tempranamente habilidades para adquirir, analizar, procesar e internalizar apropiadamente conocimiento técnico de diversas disciplinas empresariales así como desarrollar habilidades de expresión, comunicaciones y relaciones interpersonales que le permitan establecer sólidas relaciones de largo plazo con una masa de contactos en esferas que van desde los círculos familiares más cercanos, pasando a las amistades del colegio, la universidad y luego a los colegas de la empresa y la profesión manteniendo vinculaciones cercanas con el mundo académico y empresarial. Esta combinación entre capital humano, estructural y relacional es fundamental para el desarrollo profesional de la carrera del ingeniero en el largo plazo.
Espero que esta breve lección de historia os haya resultado interesante y de utilidad.
